Resumé článku

Scénáře – manažerský nástroj pro turbulentní dobu
Ing. Stanislav Burian, Ph.D.

Tento příspěvek pojednává o problematice vymezení scénářů, které mohou plnit úlohu moderního nástroje užívaného pro potřeby formulování vhodných rozhodnutí managementu. Scénáře jsou v něm vymezeny vůči standardním manažerským analytickým nástrojům, a to jako specifický nástroj umožňující variantní přístup k nejistému budoucímu vývoji. Zvláštní důraz je kladen na určení obecných zásad správného využívání scénářů jako podkladu pro strategické řízení, jakož i na postihnutí metodiky jejich tvorby.
Klíčová slova: Budoucnost, facilitátor, nejistota, scénáře, scenario planning, tvorba scénářů. 

01/2013